• 『One realize 1action』

翌日の朝礼はPOP改革実行委員長任命式            ★ 村尾隆介IN紫紺館 ★   

2011/11
30

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270分のセミナーも終了し、

近藤店長は村尾氏から本のプレゼント、

丸山副店長は別のショップさんから名刺交換を、

やるな アベスポーツ

(^_-)

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帰りの道中、明日の朝礼のことや

地域顧客に支持されるような売り場を作り、

売上を伸ばさせていただき、社内勉強会に村尾氏を

お呼びしよう!

ということを話しながら、営業時間中に会社に帰還。

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翌日の朝礼の準備を行う。

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みんなで『いい売場』を

作るために、楽しく・

分かりやすいPOPを

作ろう (^_-)

その結果、顧客に支持され、

利益をいただき、村尾氏を

アベスポにお呼びし、

さらに上を目指そう!!

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経営者を船長に例えるなら、その船長のポジションで

見える景色・情報を、その船のスタッフ全員が

ビジュアライズ出来るイメージを共有できるような

『知らせる努力』が必要だが、村尾氏のセミナーの内容は、

その五感に訴えるものまで表現できない。

(^_^;)

力不足を自戒した上で、お呼びできるように

頑張ろうと結ばせてもらいました。

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現在のホワイトボード!

OH POPSTAR

うちのPOPはカリスマ店員

POP改革実行委員長

長島麻美

ヨロシク

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ここまで、『知らせる努力』をしても、

村尾氏をお呼びした勉強会を開いたら、

スタッフに

『社長の言いたかったことはこういうことだったんですね』

と言われる覚悟だけは、今からしています

(゜_゜)

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 村尾さん

本当に良い経験が出来ました。

良い経験とは本日、昨日、一昨日に

書いたことが全てです。

それ以上のことは、器からはみ出してしまいました。

一つづつ実践していきます。

ありがとうございました。

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プロスポーツチームを経営するように                   ★ 村尾隆介IN紫紺館 ★

2011/11
29

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私は4度目の講演会出席になり、

毎回新たな勉強をさせてくれる

村尾さんに感謝したい。

そして、村尾さんの講演会の秀逸している

点は、すぐに取りかかれる課題を与えて

いただけることだ。

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4時間半のセミナーの全てをまとめることは出来ないが、

心に残ったフレーズを書き出してみる。

* 各分野で〇〇を目指すというイメージをチームで共有する

* 未来新聞を作り、昨年までの進捗を確認する

* 各分野で担当マネージャーを作る

* アワードセレモニーの開催

* ルールブックを作り、日々更新する

そして、この言葉が強烈に胸に刺さった!

プロスポーツチームを経営するように

スポーツ用品店を経営する

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アベスポーツの現状の問題点は、

プロフェッショナルなスタッフが、目利きした特選商品を

地域の顧客に 楽しく・分かりやすく 伝える技術がない

ということ。

決して、忙しくてPOPに手が回らないのでも、

パソコンが苦手だから、伝えられないのでもない!

単純にその技術がないだけだ。

楽しく、分かりやすいPOPに表現された厳選された商品が

並ぶ素晴らしい売り場のイメージを全スタッフが共有できていない

だけだ とはっきり分かったし、3人でそれを共有できたことは

大きいと思う。

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うーん 長くなったので、明日に続く

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村尾隆介さんのブログ ☟

http://www.ryumurao.com/

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270分のエンターテイメント・セミナー!スタート          ★ 村尾隆介IN紫紺館 ★

2011/11
28

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さて、5S勉強会を途中退席した

出張組は、私・近藤店長・丸山副店長

道中も有意義な時間だ。

店を離れ、店の話をする!

うーん 有意義だ )^o^(

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向かうのは、(株)ミズノさんが主催するセミナー

まぁ はっきり言って、このような取り組みは、

ミズノさんが日本一だろうと思う。

その背景には、小売店の勉強不足があり、

打てば響かないジレンマがあるのだと思う。

セミナーと言う名の教育だが、人選が素晴らしい。

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この日は村尾隆介さんだが、以前はサトーカメラ

佐藤勝人さんも呼ばれている。

やるな ミズノ (^_-)

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場所は明治大学紫紺館

隣はミズノ東京支社のある神田の小川町。

スポーツ用品の聖地だ。

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12:00過ぎに着いて、3人でカレー専門店に入ったのだが、

これが失敗。辛い(まぁ 3辛を頼んだのは自分だが、、、)

そして、高い。加えて、イマイチ (-.-)

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時間ぎりぎりで到着し、営業のトップ 元大宮支店長の

成田取締役からの歓迎のあいさつの後、村尾隆介氏のセミナー

スタート。

村尾さんのポリシー

『全てのプレゼンはエンターテイメントでなくてはならない』

の宣言通り、13:00~17:30までぶっ通しの研修は、

インプット大いにあり、アウトプットちょっとあり、

3人で問題を共有する時間ありと

まさに270分のエンターテイメントでした。

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村尾さん

昨晩 心温まるメールありがとうございました。

このシリーズ あと2回アップしますので、

見ていただいたら嬉しいなぁ

(^_-)

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